La creatividad estratégica según Lombok
Tenemos la capacidad de procesar y reformular la información de maneras originales, flexibles, plásticas y fluidas para lograr objetivos predefinidos.
La creatividad estratégica se estructura en torno a ideas y conceptos prácticos, pero igual de motivadores.
La creatividad estratégica despierta la curiosidad de la audiencia por su creatividad y responde a sus necesidades por sus estrategias. A pesar de su factor estratégico, no renuncia a la inspiración y a generar sentimientos en el público.
1
Estrategia
Tiempo de Investigación, meditación y definición de pautas precisas y adaptadas a cada situación
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Investigación
Punto de partida para conocer la situación y elaborar un diagnóstico
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Objetivos y medición
Definición de metas y la forma de recoger y analizar los datos
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Hoja de ruta
Desarrollo de un plan personalizado y su calendario de acciones
2
Creatividad
Generación de soluciones para necesidades reales; originales, inspiradoras y con una meta clara
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Puesta en marcha de las acciones
¡Ha llegado el momento de poner en marcha el plan!
3
Reflexión
Análisis de resultados de la creatividad estratégica y aprendizaje para nuevos retos
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Evaluación y seguimiento
Recopilación de datos para extraer conclusiones que nos ayuden a redefinir la estrategia
Narrativa
Nos gustan las buenas historias. Jugamos con las palabras, damos forma al discurso de cada empresa y logramos enamorar y reenamorar a tu público.
- Publicidad online / offline
- Contenido y desarrollo de campaña
- Tono y voz
- Naming
- Creación de contenido
Tecnología
Hablamos todos los lenguajes y no hay código que se nos resista. Construimos webs a medida: apariencia, funciones y diseño. ¡Te irá como anillo al dedo!
- Desarrollo y mantenimiento web
- Ecommerce
- Posicionamiento SEO
- Motion graphics
- Render 3D
- Auditoría online
Dirección de arte
Tu marca es mucho más que un elemento gráfico, por eso trabajamos con ideas que crean una identidad flexible, capaces de transmitir tus valores en cualquier escenario.
- Identidad de marca
- Diseño editorial
- Dirección de fotografía y vídeo
- Mantenimiento y posicionamiento de marca
Ofrecemos soluciones inspiradoras, honestas y duraderas, donde la creatividad está al servicio de la estrategia.
Social media
y Marketing
Creamos conexiones profundas y duraderas. Compartimos, escuchamos y ayudamos a tus seguidores a identificarse más con tu marca.
- Community management
- Marketing de influencia / de contenidos
- Social media ads
- Captación de clientes
- Planificación de contenido
Nuevos desarrollos de negocio
Evolucionamos, seguimos aprendiendo y siempre buscamos nuevas formas de hacer más sencilla la vida de cada uno de nuestros clientes.
- Consultoría de negocio
- Formación
- Formación web
- Acompañamiento
Somos un equipo apasionado, resolutivo y profesional. Lo suficientemente pequeño como para dar un trato personalizado, lo suficientemente grande como para ser multidisciplinar y con tanta experiencia como para lograr resultados sorprendentes.
Gestión de proyectos
Llegar a la meta siempre requiere de un buen plan; por eso, nos encargamos de organizar todos los recursos a nuestro alcance, para que cada departamento pueda dar lo mejor de sí.
- Asesoramiento de marca
- Desarrollo de campaña
- Publicidad online / offline
- Análisis, seguimiento y formación
Producción y administración
Nos ponemos manos a la obra y conseguimos todo lo que necesites para poner en marcha la creatividad estratégica de tu proyecto.
- Desarrollo y gestión operativa
- Gestión de cuentas y timing
Creatividad estratégica, sin la jerga
1
¿En qué se diferencia de la creatividad a secas?
En que empieza por el final: por el objetivo y por cómo se va a medir. Se estructura en torno a ideas prácticas, pero no renuncia a inspirar por el hecho de ser estratégica.
2
¿Por dónde empieza un proyecto?
Por la investigación. Es el punto de partida para conocer la situación y elaborar un diagnóstico, y de ahí salen las metas y la forma de recoger y analizar los datos que dirán si se están cumpliendo.
3
¿Y el proceso completo?
Estrategia, investigación, objetivos y medición, hoja de ruta con su calendario, creatividad, puesta en marcha, reflexión y evaluación con seguimiento. La última fase alimenta a la primera: lo que se aprende midiendo cambia la estrategia siguiente.
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¿Esto vale para una empresa industrial?
Es donde más hemos trabajado. Pasaiplás, Grupo Gámiz, Vascoplast, Lazpiur e Induo son industria y B2B, y en dos de esos casos las cifras de resultados las firman sus gerentes.